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今天下午的管理學,學到了還蠻實用的東西,input了不少知識。

有效管理分為效向和效率,

效向=做對事情,

效率=最少的投入。

人常常都在習慣範圍內,就是所謂的舒適圈。

當面對事情只有兩個方式解決,一邊是積極面對,一邊是消極推縮。

而當計畫一件事情的時候,要考慮到很多東西,

管理資源部分就要分人、錢、物。

雖然老師沒有講得很細,但是可以大約理解這些東西的重要性。

其實還上了很多,就…不一一說明了XD

 

上完倫理課之後,立馬趕到二辦準備三點半的開會,

結果還是拖到約50分才開,會議過程,

因為沒有經歷過或者是不熟悉,所以常常沒有辦法討論出共識,

開會時間一長,就可以感覺的每一個人的疲勞度,一點一滴的在增加,情緒也會越來越大。

 

開到6點半,立馬又到一辦印資料,在回二辦,想不到剩下3分鐘可以吃,

原本想說有人允許我吃完,結果才開便當吃一口後,夥伴說會議不是要準時開始,就…好吧!開會!!

一開始都很順利的開會,也許因為開會了一些時間,夥伴們彼此會心浮,情緒也會漸漸出來。

 

後來跑到一辦,萱姊說我臉色不太好,完全沒有跟他講到話,卻可以看出我精神狀況不佳,助教就是助教!

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